Hình thức triển khai · Public offline 2 ngày
Đột phá hiệu suất bán hàng: chuyển hóa đội Sales từ ì ạch thành chủ động, từ cầm chừng thành bứt phá
Chương trình đào tạo chuyên sâu 2 ngày giúp CEO và quản lý cấp cao tìm ra điểm nghẽn vô hình đang kìm hãm đội ngũ, xây dựng cách thức mới để kích hoạt hiệu suất và lập kế hoạch tăng trưởng doanh số ngay trong tháng tiếp theo.
Dành cho ai
Phù hợp khi bạn là
- Doanh số dậm chân dù đã tăng mạnh chi phí marketing; tỷ lệ chốt đơn thấp, không ổn định.
- Đội Sales thiếu động lực, làm việc rời rạc; training nhiều nhưng học xong vẫn "đâu vào đấy".
- Quy trình bán hàng thiếu minh bạch, khó đo lường; Manager chỉ biết "đốc thúc" và giám sát.
- CEO vẫn phải "ôm" từng việc nhỏ, không có thời gian cho chiến lược, trong khi áp lực tăng trưởng ngày càng nặng.
Cách triển khai
Các bước làm việc
01
Ngày 1: Nền tảng để gia tăng hiệu suất đội Sales
Tại sao đội ngũ có thể đột phá doanh số. Bí quyết tạo lợi thế cạnh tranh về con người bền vững so với đối thủ. Công cụ giúp đội ngũ chuyển hóa mạnh mẽ để tạo kết quả khác biệt. Thiết lập và tuyên bố mục tiêu đột phá.
02
Ngày 2: Bí mật để đội Sales tăng trưởng ngay trong tháng tới
Những lầm tưởng của lãnh đạo khiến Sales kém hiệu quả. Phương pháp gia tăng hiệu suất đội ngũ một cách đồng bộ. Tìm và thực hành "thói quen chủ chốt" cho dự án tăng trưởng doanh số. Lập kế hoạch hành động với chỉ số đo lường rõ ràng.
Đầu ra
Doanh nghiệp nhận được
- Biết cách xác định chỉ số kinh doanh trọng yếu để tác động trực tiếp vào doanh thu và lợi nhuận
- Tìm ra và áp dụng thói quen chủ chốt giúp đội Sales hành động đều đặn, tạo kết quả ngay tháng tiếp theo
- Bí quyết khiến đội ngũ thay đổi mạnh mẽ mà không cần "ép buộc" hay chỉ trích
- Hệ thống kiểm soát và đo lường hiệu suất để sự thay đổi được duy trì bền vững
- Trực tiếp thực hành dự án tăng trưởng doanh số cho doanh nghiệp/khu vực của bạn, áp dụng ngay sau chương trình
Hỏi đáp
Câu hỏi thường gặp
Lớp public có thay được chương trình in-house không?
Không hoàn toàn. Lớp public trang bị phương pháp và kế hoạch, còn việc triển khai trong đội do bạn dẫn dắt. In-house có thêm phần khảo sát, đào tạo cả đội và đo lường cùng doanh nghiệp.
Nên cử ai đi học?
Người trực tiếp quản lý đội bán hàng. Nếu có thể, cử cả CEO hoặc chủ doanh nghiệp để thống nhất chỉ số ưu tiên ngay từ đầu.
Hình thức triển khai
Các hình thức khác
Đào tạo in-house
Chương trình thiết kế riêng quanh một chỉ số của doanh nghiệp bạn, đào tạo cả nhân viên và quản lý.
Phù hợp: Doanh nghiệp muốn đào tạo cả đội sales và quản lý
Xem chi tiếtE-learning
Khóa eLearning "Dẫn dắt đội Sales đạt KPI": 4 module, học theo lịch riêng, từ 486.000đ.
Phù hợp: CEO, Sales Leader muốn tự học và áp dụng ngay với đội
Xem chi tiếtCoaching 90 ngày
Kèm cặp đội quản lý kinh doanh trong 90 ngày để thói quen mới trụ lại và chỉ số thay đổi.
Phù hợp: Doanh nghiệp đã đào tạo nhưng chưa thấy số thay đổi
Xem chi tiết
Đào tạo public
Đăng ký nhận tư vấn và bản chào chi tiết
Để lại thông tin và nhu cầu của đội. XSALES sẽ liên hệ trao đổi, sau đó gửi bản chào chi tiết qua email.
Bản chào gồm
- Khóa học phù hợp với đối tượng và chỉ số đội bạn muốn cải thiện
- Nội dung chi tiết từng buổi, hình thức và thời lượng
- Học phí và các phương án triển khai: in-house, lớp public, kèm cặp sau đào tạo
